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Contra as reformas? Brasil, quando aterrisarás?

Qualquer brasileiro sabe, ou deveria saber, por absoluta obrigação, que somos o melhor país do mundo em termos geográficos. Temos o maior território agricultável do planeta, podendo alimentar a humanidade por todos os tempos. Temos uma costa marítima de 7.500 quilômetros, nossa Amazônia azul, podendo utilizá-la para todos os fins econômicos. Temos, sob nossos pés, dependendo do analista, entre 12 e 20% de toda a água doce do planeta. Temos a floresta amazônica com todos os benefícios que ela pode nos proporcionar, e ao mundo. Um pantanal, também com todos os benefícios possíveis. “500” dias de sol por ano.

 
Um povo versátil, podendo fazer qualquer coisa que queira, com criatividade infinita e suficiente para tudo. País supostamente capitalista, com liberdade econômica para se desenvolver. Uma democracia bastante razoável. Uma população grande, porém, perfeitamente adequada a um país do nosso tamanho. Um país que costuma ser bem visto pelo capital estrangeiro, portanto, com possibilidades de atrair quanto capital queira e for necessário, bastando, para isso, apenas dar as condições econômicas necessárias ao seu desenvolvimento.

 
E muito mais que se poderia elencar, mas que é desnecessário de tão visível. E, sem tudo de ruim que muitos países têm, como terremotos, vulcões, furações, tormentas. Não temos um tamanho pequeno, impeditivo de se fazer o que se quer. Deixamos ao nosso leitor aumentar essa relação.

 

Fonte: Pixabay

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Foco na gestão: a alavanca da competitividade, por Ozires Silva

Não há necessidade de grandes pesquisas ou esforços para constatar que o nosso Brasil não está acompanhando o desenvolvimento mundial da produção, tanto de produtos quanto de conhecimento ou tecnologias inovadoras. Nas ofertas de nossas lojas, também sem esforços, encontramos produtos fabricados em todo o mundo. Em contrapartida, nas lojas do mundo não é possível encontrar produtos fabricados por brasileiros, simplesmente por que não os produzimos, nem os vendemos!

O preço que pagamos por essas falhas certamente são altos, basta perceber os baixos índices de crescimento da nossa economia.Recentemente, tive a oportunidade de participar de uma reunião promovida pela empresa mundial Proudfoot Consulting, que, arguindo ações dos países que mais se desenvolvem, pesquisou e executou uma série de análises sobre técnicas de gestão de entidades e de empresas, focando na produtividade e na eficiência. As conclusões indicaram que as iniciativas inovadoras, e as da produtividade e eficiência, estão na raiz da ausência de nossos produtos nas prateleiras do comércio mundial. Os resultados do trabalho confirmam que estamos amarrados em práticas do passado que não funcionaram naquele momento e não funcionarão no futuro. Explicaram por que não temos conseguido produzir competitivamente em nosso solo, chegando a proezas equivalentes as da Coreia do Sul e da China, as quais levaram esses países a ganhar posições de destaque.

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Um novo colaborador: Alkíndar de Oliveira

Alkindar de Oliveira | Blog do Dr. Ozires SilvaÉ com grande prazer que passamos a contar com as contribuições de um novo colaborador no blog. A partir de agora, poderemos acompanhar as opiniões de Alkíndar de Oliveira, palestrante, escritor e consultor de empresas.

 

Convidado para proferir palestras e treinamentos em todo o País sobre questões comportamentais, Alkíndar também é autor de quatro livros e conta com uma equipe de consultores com foco de atuação em segmentos como Cultura do Diálogo, Oratória, Liderança, Coaching, Relacionamento, Motivação, Comunicação, Criatividade e Humanização do Ambiente Empresarial.

 

O primeiro artigo está logo abaixo.

Seja bem-vindo Alkíndar!

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Um bom começo para despertar o líder que há em você, por Alkíndar de Oliveira

Quer ser um bom líder? Comece por analisar a hipótese de que os seus “sólidos” conceitos de como liderar podem ser frutos de equívocos. Líderes – hoje renomados – cometeram erros crassos. Será que como líderes todas nossas atitudes, normas de conduta e nossa visão de futuro estão corretas?

 

Reflitamos sobre as “certezas” a seguir:

 

> Ken Olsen, fundador da Digital, em 1977 disse: “não há motivo para alguém ter um computador em casa”. Ken Olsen errou;

 

> “O homem nunca chegará à Lua, independentemente de todos os futuros avanços científicos”, disse em 1969 Lee de Forest, o pai do rádio. Lee de Forest errou;

 

> Em 1962, a Decca Records, rejeitando a contratação dos Beatles, justificou: “Grupos com guitarras estão entrando em decadência”. A Decca Records errou;

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As decisões gerenciais, por Ozires Silva

Para seu funcionamento e competitividade, a sociedade moderna depende, quando não para sua própria sobrevivência, da eficácia de sua organização, de seu desempenho, de seus valores e padrões. E para prosperar, essa mesma sociedade necessita de entidades, empresas e de organizações eficientes, as quais dependem das influências econômicas e sociais, como por exemplo, da qualidade da educação, das estruturas públicas e privadas e do comportamento humano geral nas áreas onde atuam.

 

Qualquer que seja, uma empresa depende de criatividade e de decisões gerenciais que, somente serão boas, se baseadas no choque de idéias conflitantes, no diálogo entre pontos de vista diferentes, na escolha entre julgamentos diversos.

 

Em contraste com os computadores, máquinas essencialmente lógicas, este não é o caso dos seres humanos, os quais são mais perceptivos, ou se desejarmos, lentos e negligentes. Todavia, pode ser brilhante e dotado de grande discernimento, podendo se adaptar às circunstâncias e deduzir um quadro geral, mesmo num panorama de informações insuficientes.

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